نزدیک به ۹۰ درصد از وکلای بریتانیا و ایرلند اکنون از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند؛ رویکردی که سنت قدیمی دستمزد ساعتی را زیر ذره‌بین برده است.
نزدیک به ۹۰ درصد از متخصصان حقوقی در بریتانیا و ایرلند اکنون ابزارهای هوش مصنوعی را در فرایندهای کاری خود به کار می‌گیرند. گسترش سریع این فناوری یکی از دیرینه‌ترین سنت‌های این حرفه یعنی سیستم دریافت دستمزد بر مبنای ساعت کاری قابل‌صورت‌حساب را با چالشی جدی روبه‌رو کرده است.
به گزارش CNBC بر پایه‌ی گزارش سال ۲۰۲۶ شرکت نرم‌افزارهای حقوقی Clio، نزدیک به ۸۰ درصد از مؤسسات حقوقی بهره‌بردار از مدل‌های محاسباتی اعلام کرده‌اند که بدون افزایش نیرو قادر به مدیریت حجم کار بیشتری هستند.
بیش از ۷۰ درصد از این مجموعه‌ها نیز با سپردن امور اداری به هوش مصنوعی، هزینه‌های جاری را کاهش داده‌اند. شرکت‌های بزرگی مانند A&O Shearman با همکاری پلتفرم حقوقی Harvey عوامل هوشمندی طراحی کرده‌اند که بررسی توافق‌نامه‌های وام و تحلیل مقررات را به‌جای چندین ساعت، ظرف چند دقیقه انجام می‌دهند.
نیک رولز-دیویس، بنیان‌گذار و مدیرعامل صندوق مالی حقوقی Lexolent، می‌گوید: «نمی‌توانید برای کاری که ۱۶ ثانیه طول می‌کشد، صورت‌حسابی برای ۱۶ ساعت صادر کنید.»
داده‌های نظرسنجی مؤسسه‌ی Deloitte نشان می‌دهد رهبران ارشد حقوقی انتظار دارند سهم فعالیت‌های مبتنی بر دستمزد ساعتی طی دو تا سه سال آینده از ۷۲ درصد به ۴۴ درصد برسد. در سوی دیگر، نحوه‌ی آموزش نیروهای تازه‌کار نیز دستخوش تغییر شده است؛ چرا که اموری چون بررسی دستی مدارک که مهارت‌آموزی وکلا را شکل می‌داد، اکنون خودکار شده‌اند.
منصور سومرو، رئیس واحد پژوهش آینده‌ی کار در دانشگاه تیزساید بریتانیا، می‌گوید: «آینده ممکن است متعلق به وکیلی نباشد که بیشترین اطلاعات را درباره‌ی یک حوزه دارد، بلکه از آنِ وکیلی خواهد بود که می‌داند چگونه حوزه‌های گوناگون را برای حل مشکل پیچیده‌ی موکل پیوند دهد.»
