اینترنت «کلید حیاتی» تیمهاست؛ فضاهای کاری اشتراکی زیر فشار بیثباتی و قطعی اینترنت

مدیرعامل پارادایسهاب و عضو انجمن محل کار اشتراکی میگوید قطعی اینترنت و افزایش تنشهای اجتماعی، رزرو و تمدید فضاهای کاری اشتراکی را به حداقل رسانده و تابآوری فریلنسرها و تیمهای کوچک را از بین برده است؛ وضعیتی که در صورت تداوم، میتواند توسعه را متوقف و حتی به تعلیق برخی شعب منجر شود.
قطعی اینترنت و فضای ناپایدار هفتههای اخیر، حالا تنها کسبوکارهای آنلاین را تحت فشار نگذاشته و دامنه اثر آن به فضاهای کاری اشتراکی نیز رسیده است. پیگیریهای زومیت حکایت از این دارد که این روزها، که فصل پررونق این مراکز کار اشتراکی شناخته میشود، آمارهای رزرو این مجموعهها کاهش یافته و آمار از ۹۰ درصد رزرو اتاقها و دفاتر به ۱۰ درصد رسیده است.
حسین طالعزاده، مدیرعامل پارادایسهاب و عضو انجمن محل کار اشتراکی، نیز در گفتوگو با زومیت تاکید میکند که برای اغلب تیمهای مستقر در این فضاها اینترنت یک ابزار جانبی نیست، بلکه «یک کلید حیاتی» برای ادامه فعالیت است.
به گفته او، زمانی که اینترنت قطع میشود بسیاری از تیمها عملاً امکان انجام هیچ کاری را ندارند. اما مساله فقط به اینترنت محدود نمیشود. او توضیح میدهد:
وقتی در جامعه تنش و اضطراب ایجاد میشود، ناپایداری به کسبوکارها منتقل میشود. در چنین شرایطی، حتی اگر اینترنت هم وصل باشد، باز هم تیمها نگران میشوند و تصمیمهای محافظهکارانه میگیرند.- حسین طالعزاده، مدیرعامل پارادایسهاب و عضو انجمن محل کار اشتراکی
ریزش شدید رزروها و توقف تمدیدهای ماهانه
طالعزاده با اشاره به اثر مستقیم قطعیهای اخیر میگوید پس از اختلالهای هفته گذشته، میزان رزرو در تمامی شعب پارادایسهاب بهشدت کاهش یافته و عملاً به عددی انگشتشمار رسیده است. به گفته او، حتی تمدیدهای ماهانهای که معمولاً بهصورت روتین انجام میشد نیز متوقف شده است.
مدیرعامل پارادایسهاب توضیح میدهد: «ما به تیمها گفتیم که در این شرایط نیازی نیست هزینهای پرداخت کنند و میتوانند تمدید را به تعویق بیندازند، اما با وجود این همراهی هم بسیاری برنگشتند؛ چون احساس میکردند شرایط باثبات نیست.»
تابآوری نابرابر؛ خروج فریلنسرها و تیمهای کوچک
به گفته عضو انجمن محل کار اشتراکی، تفاوت تابآوری میان تیمها در این شرایط کاملاً مشهود است. «تیمهای بزرگتر معمولاً ذخیره مالی و قدرت تحمل بیشتری دارند، اما فریلنسرها و تیمهای کوچک چنین ظرفیتی ندارند و ترجیح دادند از فضاهای کاری خارج شوند و منتظر بمانند تا وضعیت روشنتر شود».
او اضافه میکند که بخشی از مخاطبان پارادایسهاب، کاربران روزانهای بودند که برای کار یا جلسات کوتاه به این فضاها مراجعه میکردند. این جامعه آماری نیز با کاهش چشمگیری مواجه شده است؛ چراکه نیاز اصلی آنها اینترنت نامحدود، باکیفیت و پایدار است؛ چیزی که در شرایط فعلی فراهم نیست.
«مثل بقیه اینترنت نداریم»
طالعزاده با اشاره به وضعیت اتصال در شعب پارادایسهاب میگوید: «اینترنت ما هم مثل همه جا قطع است و شرایط متفاوتی نداریم». او تاکید میکند که تاکنون مکاتبهای برای باز شدن اینترنت مجموعه انجام ندادهاند.
به گفته او، دلیل اصلی این تصمیم، انتظار برای روشنتر شدن شرایط و تلاش برای طراحی سازوکاری مشخص از طریق گفتوگو با نهادهای بالادستی بوده است.
توسعه ادامه دارد؛ اما مشروط به ثبات
با وجود شرایط فعلی، مدیرعامل پارادایسهاب میگوید برنامههای توسعه این مجموعه هنوز متوقف نشده است. به گفته او، پارادایسهاب در حال ساخت چهار شعبه جدید است و قرار بوده این شعب در ماههای دی، بهمن و اسفند در تهران راهاندازی شوند.
فعلاً فرض را بر این گذاشتهایم که شرایط به ثبات میرسد و توسعه را متوقف نکردهایم. اما اگر تنشها شدید و طولانی شود، احتمالاً مجبور میشویم دست از توسعه بکشیم و حتی به تعلیق برخی شعب فعلی فکر کنیم.- حسین طالعزاده، مدیرعامل پارادایسهاب و عضو انجمن محل کار اشتراکی
تجربه جنگ؛ ریزش ۹۰ درصدی دوباره تکرار شده
طالعزاده با یادآوری تجربه دوره جنگ میگوید پارادایس هاب در آن مقطع هیچ تعدیل نیرویی نداشت، اما زیان بزرگی را متحمل شد. به گفته او، عاملی که مجموعه را در آن دوره سرپا نگه داشت، سودی بود که پیش از آغاز شرایط جنگی ذخیره شده بود.
او میگوید: «در زمان جنگ حدود ۹۰ درصد ریزش داشتیم و حالا هم تقریباً همان میزان ریزش را تجربه میکنیم.» به گفته مدیرعامل پارادایسهاب، اگر این وضعیت بیش از یک ماه دیگر ادامه پیدا کند، حتی مجموعههایی که تاکنون تابآوری داشتهاند نیز با چالش جدی مواجه خواهند شد.
هشدار درباره آینده فضاهای کاری اشتراکی
طالعزاده در پایان تاکید میکند که تداوم قطعی اینترنت و بیثباتی اجتماعی، نهتنها فعالیت روزمره فضاهای کاری اشتراکی را مختل میکند، بلکه میتواند تصمیمهای توسعهای، سرمایهگذاری و حتی ادامه حیات برخی شعب را تحت تاثیر قرار دهد؛ مسالهای که پیامدهای آن فراتر از یک کسبوکار و متوجه کل اکوسیستم کار و نوآوری خواهد بود.