نتایج تحقیقات مایکروسافت از افزایش بهرهوری درصورت تعطیلی سه روز در هفته حکایت میکند
اوت (مرداد) امسال، مایکروسافت ژاپن پروژهی اصلاح کار را برای کارکنانش آغاز کرد و بهمدت یک ماه، سه روز آخر هفته در این شرکت تعطیل اعلام شد. این مرخصی با همان حقوق قبلی بود و تأثیری بر دیگر تعطیلات کارمندان نگذاشت؛ درنتیجه کارکنان علاوهبر تعطیلات همیشگی، بهطورکلی سه روز آخر هفته را نیز تعطیل بودند و نتایج این آزمایش بسیار جالب و پیشبینیپذیر بوده است.
نتیجهی این آزمایش شادتربودن کارمندان و روحیهی بهترشان بود و باعث شد آنها در ماه ۲۵/۴ درصد کمتر مرخصی بگیرند. افزونبراین، کارمندان زمان کمتری در محل کار خود گذراندند؛ درنتیجه، ۲۳/۱ درصد برق کمتری مصرف و ۵۸/۷ درصد صفحات کاغذ کمتری چاپ شد. از همه مهمتر اینکه بهرهوری و سود شرکت ۳۹/۹ درصد افزایش یافت و جلسات کمتر و کوتاهتر شد و درنهایت، نتیجهی بهتری بههمراه داشت. درواقع، همهی این موارد باعث صرفهجویی و افزایش سود در این شرکت شد.
نتیجهی آزمایش کاری مایکروسافت ژاپن
درپایان این پروژه، ۹۲/۱ درصد از کارکنان از این روند کاری راضی بودند که نشان میدهد کارکنان از انجام کارهای بیشتر در زمان کمتر رضایت بیشتری دارند. در این پروژه، ۲،۳۰۰ کارمند شرکت کردند و مایکروسافت بهفکر تکرار این پروژه در تابستان آینده است.
اگرچه این رویکرد ممکن است برای همهی شرکتها و کارمندان مؤثر نباشد، قطعا بسیاری از کارکنان و کارمندان ترجیح میدهند کارهای خود را در روزهای کمتری از هفته بهصورت فشرده انجام دهند. درنتیجه، هرچه کارمندان وقت کمتری داشته باشند، بیشتر کار میکنند.
نظرات