تنظیم عادتها، برنامههای روزمره، قرار ملاقات و جلسهها براساس برنامهی منظم تقویم به افزایش تمرکز و بهرهوری کمک میکند.
رویدادهای اسکرام درواقع، جلسات تایمباکسشدهای هستند که برنامهی هر اسپرینت را مشخص و عملکرد آن را بررسی و بازنگری میکنند.
با استفاده از فرمول سه حالتی 3A که شامل قدردانی و تصدیق، پاسخ و ارج نهادن است میتوان جلسه را به راحتی مدیریت کرد و اعتبار و ارزش آن را پیش مخاطب افزایش داد.
مذاکرات عضو جدایی ناپذیر هر کسبوکاری است. هرقدر ذهن در طول مذاکرات آرامتر باشد میزان استرس کمتر شده و خلاقیت فرد تقویت میشود.
بسیاری از استارتاپها و شرکتهای کوچک با برگزاری جلسات ۱۰ تا ۱۵ دقیقهای به صورت روزانه تمام افراد تیم را از پیشرفت و روند کار مطلع میکنند.
افزایش تاثیرگذاری جلسات کاری در فرآیندها و عملکرد شرکت و اجرای بهتر وظایف، با تغییراتی ساده و بدون هزنیهی خاص قابل دستیابی است.
ارائه بازخورد به رئیس برخی اوقات ذهن افراد را شدیدا درگیر میکند چرا که هوش هیجانی کافی برای زمانبندی و ارائهی بهینه را ندارند.
نتیجهی تحقیقات دانشگاه استنفورد نشان میدهد بهترین جلسات کاری که به حداکثر کارایی و بهرهوری میرسند، جلساتی با حضور بین پنج تا هشت نفر است.
جلسات کاری با تمام مزایا و معایب، قسمتها و دقایقی دارند که حداکثر خروجی از آنها دریافت میشود و باید این قسمتها را افزایش دهیم.
وارد شدن به محیط جدید و ملاقات با افراد نا آشنا بسیار استرسآور است اما هر کسبوکاری برای توسعهی روابط خود به شبکهسازی نیاز دارد.
شما با حضور بهموقع در جلسات یا قرارهای ملاقات، نهتنها به مخاطب خود احترام میگذارید، بلکه نشان میدهید تا چه حد فرد قابلاطمینان و معتبری هستید.
جلسات کاری در طول نیم قرن گذشته افزایش قابل توجهی در شرکتها داشتهاند و بهرهگیری حداکثری از این گردهمآییها، چالش حیاتی مدیران شده است.
جف بزوس یکی از رهبران بزرگی است که جلسات کاری را هدفمند، مفید و پربازده برگزار میکند. او برای این کار سه قانون جالب دارد.
بیش از ۷۸ درصد مردم معتقدند هوش مصنوعی به آنها کمک میکند قرارهای ملاقات باکیفیتتری داشته باشند و میزان بهرهوریشان بیش از یک ساعت در هفته افزایش پیدا کند.
بهمنظور دریافت حداکثر نتایج از جلسات طوفان ذهنی، باید ساختار آنها را تغییر داد و افراد شرکتکننده را مجبور به ارائهی ایده نکرد.
در موقعیت کاری خود چه یک کارمند ساده باشید، چه یک مدیر؛ میتوانید قابلیتهای یک رهبر را در جلسات از خود نشان دهید.
امروزه همایشهای بسیاری برای فراهم کردن فرصت آشنایی با افراد موفق برگزار میشود اما شاید به اندازهای که گمان میکنید سودمند نباشند.
بهعنوان مدیر، ملاقات با تیم جدید میتواند خستهکننده باشد. اما ملاقات و برخورد اول در روابط آینده و تحکیم مدیریت شما نقش منحصربهفردی دارد.
شبکهسازی یکی از مهمترین فعالیتهای افراد در دنیای تجارت کنونی است که اگر بهدرستی انجام نشود، هیچگاه مفید نخواهد بود.
جلسههای ضعیف کاری نهتنها وقت و انرژی شرکتکنندگان را از بین میبرند بلکه میزان ابتکار عمل و همچنین بهرهوری را نیز کاهش میدهند.