با بهرهگیری از یک روش ساده، میتوانید افرادی را برای رهبری تیم شرکت استخدام کنید که سطح مشارکت و اشتیاق کارمندان را به حداکثر میرسانند.
ریسکپذیری یکی از مهمترین الزامات بازار امروزی است. به همین دلیل استارتاپها باید افرادی را استخدام کنند که مشتاق یادگیری هستند و از مواجهه با شکست نمیترسند.
گاهی بهترین کارمندها همانهایی هستند که شما میسازید! پس در انتخاب کارمندها دقت کنید و آمادگیهای لازم را داشته باشید.
ابر رسانهی اجتماعی، شرکت فیسبوک برای آسان کردن روند استخدام خود و انتخاب بهترین گزینهها برای موقعیتهای کاری از یک سری سوالات مشخص استفاده میکند.
توییتر یکی از پرطرفدارترین شبکههای اجتماعی جهان است که روند استخدامی متفاوتی نسبت به اغلب شرکتهای دنیای فناوری و همچنین رقبای خود دارد.
از دست دادن کارمندان به هر دلیلی میتواند شرکت را با مشکلات متعددی روبرو کند. شناسایی علل ترک شرکت توسط کارمندان، میتواند به مدیران کمک کند.
تجاربی که در گذشته داشتهاید، دلیل استخدام در شرکت جدید هستند اما چگونگی عمل کردن به فرهنگ سازمانی شرکت جدید موفقیت آینده را تضمین میکند.
کارمندان منابع انسانی در اغلب مواقع پیش از استخدام کارمند مورد نظر، پروفایل شبکههای مجازی او را مورد بررسی قرار میدهند. وجود چه پستهایی شانس استخدام را بالا خواهند برد؟
ساختن یک تیم استارتاپی متفاوت با استخدام کارمندان مورد نظر برای کار در شرکت است. به همین دلیل سؤالهایی که در جلسهی استخدام پرسیده میشوند، باید متفاوت باشند.
پیدا کردن شغل مناسب استرسهایی دارد و بیشتر آنها شبیه هم هستند. در این مطلب این نگرانیها را بازگو خواهیم کرد.
دنیای امروز کسب و کار از افراد زیادی پر شده است که ادعای حرفهای بودن دارند و در انتخاب آنها بهعنوان همکار باید دقت کرد.
شرکت ولوو برای استخدام نیروهای جدید هزینهی زیادی کرد. نتیجهی این استراتژی این بود که توانست طرز تفکر کارآفرینی را میان کارمندان جا بیندازد و دوباره وارد بازار رقابت شود.
تشخیص سطح تعهد کارمندان و تلاش آنها برای پیشرفت بیشتر و انجام دادن وظایف دشوارتر، یکی از مهارتهای مهم برای مدیران است.
یک داستان برند حرفهای، نهتنها شرکت شما را از رقیبان متمایز میکند؛ بلکه در استخدام بهترین کارمندان مستعد هم نقش انکارناپذیری دارد.
بسیاری از افراد به دلیل سابقهی کاری کم از ارسال درخواست برای شغل مورد نظر منصرف میشوند. در چنین شرایطی بهتر است روی مهارتها تمرکز کنید و احساسات طرف مقابل را تحت تأثیر قرار دهید.
اگر مدتها است در جستجوی شغل مناسبی هستید و هنوز موفق نشدهاید حتی به آنچه در ذهنتان میگذرد نزدیک شوید، احتمالاً استراتژی شما به اصلاحات اساسی نیاز دارد.
آیا تصور میکنید هر کارفرمایی در آرزوی استخدام شما است؟ استخدام شدن هیچ ارتباطی به این تصور ندارد. دلایلی وجود دارند که نشان میدهند چرا تا به حال در جایی استخدام نشدهاید.
کارآموزان شرکت اسپیسایکس هفتهای ۸۰ ساعت کار میکنند. این افراد تلاش میکنند تا موشکها طراحی بهتری داشته باشند. فکر میکنید در جلسهی مصاحبه این شرکت چه سوالهایی پرسیده میشود؟
اگر در طول مصاحبهی کاری، به یک یا چند علامت قرمز برخورد کردید، احتمال دارد که محیط کار اشتباهی انتخاب کرده باشید.
کارآفرینان و مؤسسین استارتاپ، باید استراتژی جامعی برای پروسههای استخدامی خود داشته باشند، زیرا امروزه اغلب تاکتیکهای سنتی به انتخابهای بهینه منجر نمیشوند.